今日は職種別賃金だ！
正社員として転職すると成ると、其れなりの情報とワザを身に付ける必要が有ります。
と言うわけで、今日も前むきに求人情報をリサーチしてみました。
さて、今日はこの特集です。
「今日は職種別給与だ！」実際に先日クライアントから質問があったのもこの件です。
企業において職種別給料、職種別人事評価を採用する所がふえて居ます。
経営企画や部門間の課題、人材管理等いわゆる「マネジメント」が出来る人材と、定型業務を愚直に実行するその実務の「スペシャリスト」とに分かれるからです。
当然一般的には中核業務を担える「マネジメント」人材は、他とくらべ急ピッチで昇給し、実務業務を愚直に行なう「スペシャリスト」人材は有る程度の給与水準で推移する事に成ります。
こうした背景から職種別賃金や職種別人事評価を行なう必要性が有るのです。
厳しい話と成りますが「スペシャリスト」とは聞こえが良いですが一般事務処理人材においては、派遣社員とのコスト比較にさらされる現実も有ります。
当然業務における成果が同じでコストが安ければ、繰り返し行なう一般事務業務はアウトソーシングして経費削減すると言う事に成るからです。
欧米等では実力成果評価が当たり前ですが、まだまだ日本の企業においては曖昧な評価をして居ます。
これは管理技能の無さが結果となって表れて居るのでしょうが、物創り等を行ないアウトプットがはっきりして居る業務とちがい、事務職等は成果が見え難い事に有ります。
自席のパソコンの前で、メールや書類をチカチカ見て居る様でも、本当に仕事をして居るかなんて分かりませんよね。
事務職は自分の好きな様に時間が使えてしま居ますし、上司が後ろでずっと見て居る理由では無いので、アウトプット量が良く分かりません。
とはいえ、今後日本企業においても成果評価システムが加速して広まっていくと予想されて居ます。
ご自身の存在価値を良くかんがえなければいけ無い時機となって居ます。
職種別転職に関連した今日の話題はここ迄。
いまの感想は如何ですか？
では、さようなら
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